<thead id="nihdb"><ol id="nihdb"></ol></thead>

              <i id="nihdb"><option id="nihdb"><listing id="nihdb"></listing></option></i>

                歡迎訪問建材天水地質工程勘察院有限公司!
                設為首頁 | 收藏我們
              1. 首 頁
              2. 企業概況
              3. 組織機構
              4. 企業資質
              5. 企業榮譽
              6. 企業文化
              7. 招賢納士
              8. 聯系我們
              9. 首頁 > 新聞中心 > 總隊要聞 > 正文
                甘肅總隊召開2020年上半年工作會議
                時間:2020-11-20 17:09:19    來源:
                      8月1日,甘肅總隊2020年上半年工作會議在13樓會議室召開。黨委書記、總隊長高學淵作了題為《堅定信心、變中求機、變中求進,確保高質量完成生產經營與巡視整改雙線任務》的半年工作報告?傟狀I導班子成員、中層以上領導干部、機關管理部室負責人等共計39人參加會議。

                 
                      高學淵同志全面客觀地回顧總結了總隊2020年上半年工作情況。他指出,2020年上半年是總隊經受考驗的半年,是面臨嚴峻挑戰的半年,是壓力最大的半年,也是同志們辛苦付出、團結戰斗的半年,上半年在疫情防控、業務布局、全面從嚴治黨、推行“10+N+X”經濟管理責任考核、配合巡視整改等方面工作取得了積極有效的階段性成果,基本完成了上半年的各項目標任務。

                 
                       高學淵同志同時對下半年工作進行了詳細部署,提出了七個方面的工作要求。一是認真貫徹落實建材集團和地勘中心半年會工作精神。支撐國家做好“六穩”、“六保”工作,認真落實國資委“三穩四保一加強”,積極落實集團對地勘中心“企業化改革、市場化經營、公司制治理”和“發揮特色、服務主業、提供支撐”的改革發展要求。按照地勘中心“堅持三個確保、落實兩個必須、抓住四個重點、開展一項行動”的總體工作思路和“抗疫情、保增長、推亮點、促改革、抓管理、防風險、強黨建”的重點工作部署全面做好貫徹落實。
                      二是積極應對外部變化。2020年外部形勢發生了很大變化且嚴峻復雜,各種外部變化直接導致全隊各產業市場經營難度加大、大額度項目減少、回款難度加大、項目利潤率下降、資金積累嚴重不足、工程和項目協調難度增加、效率效益低下。面對外部變化,我們要盡快調整慣性思維,積極應對,變中求機,變中求進,不得因循守舊,老調重彈,按部就班。主要方向和措施是積極拓展環保、應急、林業、水利、農業等領域中關聯型業務,積極拓展礦山運營維護、流域綜合治理、土壤修復與環境治理、地理信息數據加工應用服務等新業態業務,主動調整經營方向、主攻方向、主攻對象,主動調整低效區域、低效領域、低效業務,降低完全依賴自然資源系統業務的風險。
                      三是高度重視并推進創新轉型。創新轉型首先要解決思想認識問題。我們要堅信,別人能做到的,我們也能夠做到。其次要明確方向,做好跨界融合。傳統業務必須在時間空間基礎平臺之上建立資源信息大數據,充分發揮測繪地理信息優勢,加強與傳統業務的融合發展。第三要盡快解決成果轉化和實用性的問題。要研究推動成熟成果、成熟模式的快速轉化和推廣復制,要確實實現投資、收益、效益形成正向關系,提高技術創新能力,提升創新思維。第四要推動總隊、工勘院高新技術企業申辦工作,啟動測繪院建立院士或博士后工作站等工作。
                       四是確實推進高質量發展。制定應收賬款具體措施,嚴格落實責任,嚴格考核兌現,按應收賬款、20個月以上應收款、三年以上應收款三個層次部署落實任務,積極推動降本、提價、保質、提效,全面提升野外項目標準化管理的水平和質量,杜絕安全、環保、質量事故,重視并做好減利因素分析,全面提升盈利水平。
                       五是全面抓好生產經營工作。確實強化全員目標責任管理,嚴格野外項目標準化管理,再次全面梳理評估正在實施的各類項目的進度、計劃、質量、資源配置等方面存在的問題,加大統籌協調力度,合理補充調配資源,徹底解決影響項目正常開展的各種困難和問題,抓質量、保安全、趕進度、抓結題、抓結算,把前半年疫情造成的影響盡可能搶回來。確實重視三駕馬車隊伍建設要求,解決經營團隊人員不足、能力不足、知識不足等問題,突破慣性思維、敢于打破用人常規,確實充實經營團隊力量。要增加對人力資源工作的主動性,確實執行組織要求,盡快解決存在的問題。在解決經營團隊用人方面,不能格局太小,眼界太窄,行動太慢,要創新用人思維,加大經營力度,細化經營措施,力保合同額快速增長。各單位之間要重視市場資源信息共享、優勢互補和技術協同,確實像“一家人”一樣協商共事。要時刻繃緊疫情防控這根弦,始終保持防控意識,落實好員工及親屬重點風險區域回返、回國等重要事項報告制度,要求全體員工重視并做好在公共場所和乘坐公共交通工具的防護,確保疫情防控和生產經營兩不誤。要多措并舉,張弛有度,確保全面完成今年的經濟目標任務。
                      六是全面完成巡視整改。按照國務院國資委第四巡視組的整體部署和建材集團、地勘中心具體要求。確實提高政治站位,由“要我巡”向“我要巡”轉變,全面查找梳理全隊各單位、部門存在的差距和短板,形成高質量的問題清單,制定高質量的整改方案,逐項整改落實。全隊上下、全體干部員工要以此為契機,全面提升黨的建設、人才隊伍建設、精細化管理、風險控制、創新轉型和高質量發展。要通過這次巡視整改,重新激發我們的初心使命和責任擔當,確實摒棄固步自封、小富即安、得過且過、斗志頹廢的思想和現狀。
                      七是持續深化全面從嚴治黨。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,堅持主責主業,推動高質量發展。嚴格黨委中心學習組制度,認真學習貫徹習近平總書記對集團的五次重要指示批示精神,傳達貫徹習近平總書記7·21企業家座談會議精神?傟狘h委和各支部要把學習《習近平談治國理政》第三卷及習近平總書記最新重要講話精神作為當前和今后一個時期重要的政治任務,推動學習,走實走深,實現全覆蓋無死角。將集團黨委理論學習中心組“大學習、找差距”下發的材料作為學習重點內容,將學習貫徹任務利用網絡信息化平臺和微信公眾號等各種形式落實到項目部,落實到基層一線,將學習貫徹工作與各類群團文化活動有機結合起來,組織好在線答題測評,檢驗學習效果。重視開展警示教育,實時監控相關輿情,加強對網頁、微信公眾號等宣傳媒介的監管審查,扛起意識形態工作責任。要加強“三基”建設,保障落實“三轉”,鞏固好主題教育成果,充分發揮好基層支部的戰斗堡壘作用和黨員干部攻堅克難的先鋒模范作用。黨員領導干部確實要講政治、聽指揮、守紀律、擔使命、長才干、做表率、講奉獻、系群眾;全體員工要全面提升工作態度、素養和能力,用心、職業、積極、主動的完成好本職工作。
                       針對下半年主要工作,高學淵同志在報告中明確提出了三個方面的主要措施。一要抓實抓細抓具體。一分部署九分落實。各單位部門和主要領導一定要重視落實工作,對如何落地的具體方案、細節和措施上要做足文章,做好跟蹤,相關管理部門一定要盯住具體任務,做好監督跟蹤問效,對存在的問題及時匯報并協調研究解決。二要全面提升能力、執行力、落地力。注重學習和研討,注重調查和研究,注重思考提煉和總結,全面提升工作能力。確實糾正懶散慢拖推不良作風,要樹立“對問題揪住不放,事不解決,誓不罷休”的工作精神,確實提升執行力和落地力。三要堅定信心,激發斗志。當前,我們正處在地勘單位再次創業階段,這次創業的主要任務就是創新轉型和供給側結構調整,時間緊,任務重,正處在關鍵期,現在又面臨大疫當前,創業維艱,年輕同志更要激發斗志,迎接挑戰,有所作為。
                      會上,總會計師陳小龍作了總隊上半年經濟運營情況分析報告;各二級單位、機關管理部室負責人作了上半年工作匯報及下一步工作措施。

                 
                首頁    企業概況    組織機構    企業資質    企業榮譽    企業文化    招賢納士    聯系我們   
                版權所有:建材天水地質工程勘察院有限公司
                地址:甘肅省天水市秦州區民主東路1號中材大廈4樓 郵編:741000   
                電話:0938-6879388 傳真:0938-6824573
                隴ICP備16000354號-1 技術支持:浡然科技
                bestialityvideo另类_老何大战雨婷_伊东千奈美在线观看免费